读书笔记:童卓分享(2023-06-01)

一份三年前的路演纪要,分享时点在 GPT-4 发布后三个月、英伟达万亿市值前夜。 本材料的独有价值:所有判断都已可用 2023-06 → 2026-07 的三年行情验证——既能看到”论文级产业研究”的命中,也能看到框架正确者如何卖飞最强标的。是止盈/卖出议题的第六个独立文本,且是唯一”实时决策 + 完整后视镜”的样本。 立场:纯客观并置,只标定关系,不构成行为修改建议。


一、完整总结

1. 方法论:手艺,不是生意

  • 机会驱动规模:客户的钱当自己的钱管,“赚了钱就分红,有机会就要钱”,找不到机会就分掉,不硬上规模。
  • 门槛前置:没有”三年翻倍”级别的机会就不看。翻倍分两种,确定性高的一种”甚至可能会上杠杆”。
  • 极端集中低频:标的五个以内,出手一年一两次,“对研究的要求会无比高,出手重频率低”。腾讯茅台”提供的回报不够”,直接排除。
  • 当时组合:台积电、英伟达(后卖出)、特斯拉、天立教育,当年收益率接近 60-70%。

2. 科技浪潮的研究框架:回到数理化底层

  • 科技股研究要回到数理化层面,“越往底层越难变化”。研究从读论文开始——追踪最前沿的 paper,它们是科技浪潮前面的铺垫。
  • 双线交汇模型:每次科技浪潮 = 信息处理能力 × 信息交换能力两条曲线撞在一起。PC 处理器 × 通讯网络 → 互联网;移动处理器(1.5GHz) × 3G → 移动互联网;这次是算力/算法 × NVLink/Chiplet 片内互连 → AI。
  • Transformer 是划时代的:RNN 串行输入 → Transformer 并行输入,知识压缩效率提升 N 倍;参数指数级上升,芯片从”一栋楼”变成”一个社区”。
  • 这轮研究太贵,技术不再民主化,只有大公司做得起;“中国和美国的差距不只 12 个月”。
  • 科技公司的判定标准:“工业品能不能凝结人类的智力劳动成果,不行就会迅速被其他工业品拉平”;“对数理化底层没有储备的公司都不是科技公司”。
  • 终局想象:大模型+多模态=大脑,机器人是身体,数据是血液;软件底层会被重写,“以后可能直接是 service+模型,SaaS 没有意义”。

3. 个股论证

  • 台积电(首推):5nm 以下对手已停止投资 → 垄断 → 定价权。年赚约 300 亿美金,大额 capex 期已过(维护性开支仅约 30 亿),“这么算减掉现金不到十倍”。历史上不乱涨价,产业链地位平衡。美国建厂成本高 4-5 倍是隐忧,但进度已在放缓。
  • 特斯拉(首推):“如果只是理解为汽车公司,就不用投了。“看两点:AI 能力成长(把虚拟世界带到物理世界,现在只有它可以)+ 物理交付能力。视觉路线长期正确:“激光传感器就是因为大脑不发达帮你的,越发达依赖度会越低。“Dojo 摊到每辆车仅 7-800 美金;很可能做出机器人。
  • 英伟达(已卖出):理由三条——太贵;“不能排除别人做出来的可能”;若 OpenAI 赛马胜出(吃掉一半份额),微软必然扶持 AMD 制衡,“卖铲子”逻辑存在终局风险。
  • AMD(不看好):“科技要买就买最好的”;如果英伟达空间没了,AMD 也有限。
  • 苹果:其他机会中最大的可能,应用场景好。
  • 观察哨:“只要看微软不断买卡,边界就还没到……它的边界决定了所有人的边界。“微软大兵团集权作战(三个月拿不出 AI 方案的部门被砍)vs 谷歌扁平无统帅。

二、三年后验证(2023-06 → 2026-07,本材料独有)

当时判断三年后判定
台积电垄断+定价权,扣现金不到十倍涨幅数倍,AI 代工独家地位强化✅ 完全命中
特斯拉的价值在 AI+机器人,不是汽车FSD/Optimus 叙事成为估值主体✅ 方向命中
微软大战役组织力 > 谷歌微软吃到 OpenAI 红利;但谷歌 Gemini 2025 后强势回归⚠️ 前半对,后半被时间修正
英伟达太贵,卖出此后再涨数倍,成为全球市值第一🔴 全场最大误判
AMD 会被微软扶持起来制衡扶持发生了,但份额始终未撼动 CUDA 生态🔴 反命题未兑现
中国”没人懂模型为什么这么设计”,只能追随DeepSeek(2025-01)以低成本推理登顶开源,判断被部分证伪⚠️ 静态外推失效
Midjourney 处境危险(多模态涌现)被大模型原生多模态持续挤压✅ 方向命中
SaaS 没有意义,模型即服务Agent 化确实在重写软件,但 SaaS 未死⚠️ 方向对、烈度过激

这张表的结构性教训:他做对了所有”难的部分”(识别浪潮、读懂 Transformer、选中最强标的),错在两处——①用”贵”作为唯一理由卖出自己论证过确定性的标的;②把当时的能力格局(中美差距、CUDA 不可撼动 vs AMD 可扶持——注意这两条还是反向误判的)当作静态事实外推。框架的失效点不在建仓端,在持有端和外推端。


三、原则 ↔ 体系映射表

童卓原文要点宪法对应关系性质
标的五个以内、一年出手一两次、没三年翻倍不看极端集中低频,门槛前置信仰#6(确定性≫机会数)、B5、C2同向证词但范式不同:其前提是论文级研究深度,见第五节”不做什么”
机会驱动规模,找不到就分掉规模服从机会而非反之信仰#7(等待)、B5(为做事而做事)给”默认动作=不操作”一个资管版表述
研究从读论文开始,回到数理化底层越底层越难变化信仰#4(逻辑先于数据)、D3(为投资而研究)科技股版的”先写一句话逻辑”——他的一句话在物理层
双线交汇模型(信息处理×信息交换)浪潮的结构性识别工具信仰#3(行业先于个股)、E1(regime 三分)可直接借用的观察工具:浪潮=结构性变化,非周期
”如果只理解为汽车公司就不用投了”一句话定义投资对象的本质B7(简单决策:锐利维度)B7 三问的正面样本——核心维度只有一个
”科技要买就买最好的” vs 他卖出英伟达语言与行为的背离G你3(知行不合一)、A6(锚定)🔴 本材料最锋利的一课,已增补 A6 案例锚
”英伟达太贵+不能排除别人做出来”一个完整但错误的反命题B8(反命题当补全)⚠️ B8 的镜像警告:反命题也要过锐利度检验,“不能排除”不是证据
”看微软买卡,边界就还没到”用边际买家行为定边界E3(对手盘理解)把”边际买家是谁”升级为”边界由最大买家的资本开支定义”
台积电估值:维护性 capex 拆分、扣现金不到十倍自由现金流的产业化算法信仰#2、B1(逻辑先于数据)数据在逻辑(垄断→定价权)之后出场的标准示范
”对数理化底层没储备的都不是科技公司”一票否决式过滤器信仰#3 行业工具、B2给”什么是科技股”一个可证伪边界(区别于似是而非的题材定义)
“巴菲特有政治消息所以卖台积电”未经证实的叙事解释A7(叙事偏好)仅存档,不作决策依据
中国 AI 追随者论静态能力格局外推E1(把当前 regime 当永恒)、D2(dis-learn)被 DeepSeek 证伪的过程正是 E1 的教科书案例

对 3 对待解矛盾的影响(仅索引,留待 v2.0)

  • 矛盾#1(专精 vs 广度):童卓提供第四种结构——专精到”读论文”深度,广度体现在跨浪潮的历史类比(PC→移动→AI)。与冯柳(选择广研究窄)、邱国璐(研究广投资窄)并置。
  • 矛盾#3(牛市赔率 vs 确定性):“翻倍有两种,确定性高的甚至上杠杆”——他把赔率门槛(3年翻倍)和确定性同时前置为筛选条件,两者统一才出手。与冯柳”赔率在概率前、统一时集中”同构。
  • 矛盾#5(集中 vs 对冲):极端 A 方(≤5 只、不对冲、敢上杠杆)。仅并置。

四、对 Phase 1 的硬启示

  1. 止盈议题第六文本,且给出新的一极。前五个文本给了”机械参数表”(爱在冰川)和”逻辑重估”(冯柳)两极;童卓案例给出第三个视角——卖出理由的锐利度检验:他的三条卖出理由(贵/不能排除别人/AMD 可能被扶持)没有一条是”我论证过的核心变量失效了”。可操作化为:卖出前问”建仓时写下的锐利维度,哪一条被证伪了?“答不出而仍想卖 → 进入止盈流程(v2.0 议题)而非清仓流程。已增补至警示清单 A6 案例锚。
  2. B8 的镜像警告。B8 要求给每个重仓写反命题;童卓案例补充:反命题本身也要过 B7 锐利度三问。“不能排除 AMD 做出来”是可能性不是证据——用未过检验的反命题推翻已过检验的正命题,等于让最弱的逻辑做最重的决策。Phase 1 内可作 B8 脚注使用。
  3. “边界由最大买家的资本开支定义”是可直接吸收的观察工具(修参数层)。E3 问”边际买家是谁”;童卓版本更进一步:在技术浪潮中,龙头的 capex 行为(微软买卡)是全行业空间的领先指标,比任何卖方测算都硬。可并入 E3 护栏。
  4. 双线交汇模型可入行业分析工具箱(信仰#3 层):判断一个”科技浪潮”是否为真,看信息处理与信息交换两条能力曲线是否同时突破。单线突破(只有算力或只有网络)不构成浪潮。
  5. A8 防拔树提示:本材料的极端集中低频(≤5 只、年 1-2 次)与 C2 🔴 诊断(351 只、月均 32 笔)形成的巨大反差,不构成立即模仿的理由——差异的根源在研究深度(论文级)与资金性质(合伙人财富自由),不在意志力。引用本文为”该更集中”背书属于说教饱和区,Phase 1 内不启动该讨论。

五、可直接引用的原文段落

原文段落可挂条目
”机会驱动规模,找不到机会就分掉,也不会硬上,否则收益率不好看。“信仰#7 / B5 脚注
”科技股的研究要回到数理化层面,越往底层越难变化……我的研究就是从读论文开始的,这样才可以明白科技浪潮是怎么来的。“信仰#4 / D3 脚注
”每次科技浪潮是信息组织和信息分发的高度进步。“信仰#3 行业工具
”如果只是理解为汽车公司,就不用投了。“B7 简单决策正面样本
”科技要买就买最好的,跌了你不敢拿,英伟达降价你也不敢拿。“A6 案例锚(与其卖出行为对照)
“只要看微软不断买卡,边界就还没到……它的边界决定了所有人的边界。“E3 护栏升级
”激光传感器就是因为大脑不发达帮你的,越发达依赖度会越低。“第一性原理拆解示范(信仰#4)
“工业品能不能凝结人类的智力劳动成果,不行就会迅速被其他工业品拉平。“信仰#2 / 信仰#3
”技术一旦突破原有的商业或者工业场景,就会推动技术发展,然后爆发。“E1(结构性变化识别)

六、不做什么

  • 本文不构成修改 70/30 分配、10-15 只集中度、单股 12% 上限等操作系统级锁定条目的理由(A8 红线)。
  • 童卓的”≤5 只、年出手 1-2 次、确定性高甚至上杠杆”不采纳为操作模板——上杠杆与信仰#10/F 类总纲直接冲突;极端集中的前提(论文级研究深度、无规模压力的资金性质)与现状不符,仅并置。
  • 英伟达卖飞案例不反推”永不卖出”——那是帕布莱在读书笔记_美光_卖出的纪律里的另一极摆动(A8 双向样本);本案例只增补”卖出理由锐利度检验”,不改变任何持有纪律。
  • “巴菲特卖台积电是因为政治消息”不引用为任何决策依据——未经证实的叙事(A7),仅存档。
  • “中国 AI 必然落后”的静态判断不继承——它已被部分证伪,留作 E1/D2 的反面教材,不作为对中国资产的观点。
  • 不勘误原文:分享中”美国厂成本高 4-5 倍”(财务长口径)与张忠谋”高 50%(补贴前)“两个数字并存,一律照录,不裁定。